ISBN：9789863061311
當上主管的建議
個人
一、注意寂寞，上位的原罪
二、小心安全感，建立自己對別人的信任與信心
三、要有良心，以對得起自己的方式去應對別人，正直
職涯
一、透明度，真相揭露，長期建立信任感的方法，擔當
二、忍耐力，
忍受，無聊的，無意義的，重複，白工的工作內容
忍受，夾在中間的壓力，建立自己相信的價值觀，堅持並走到最後
三、接班人
向上管理 P.103
一、了解老闆的目標
二、了解老闆的溝通模式
三、了解老闆的作息
四、了解老闆的管理風格
五、了解你的角色定位
新手主管該知道五事 P.108
一、了解老闆的目標
二、要把自我原則先建立好
三、要有安全感
四、要習慣分配工作
五、有問題不要隱忍
人的行為舉止會跟前一刻腦子裡在想的東西產生連動 P,116
影響我們周圍的人，一、「建立情境 」，二、「一致性」
三種工作心態 P.135
一、樹立「明確」目標
二、擁有備選方案，檢視自己市場價值
三、專注當下
解決問題與擺脫困境五態度 P.139
一、不斷告訴自己這問題一定有解(常保樂觀)
二、把自己從問題抽離出來(旁觀者清)
三、換個維度看事情(宏觀視野)
四、事緩則圓，時間是最佳良藥(靜觀其變)
五、提醒自己，追究責人不能解決問題 (達觀以對)
存在先於本質，人類
本質先於存在，除了人以外的事物
當我們面對自己的人生，最關鍵的課題不在「你是什麼」，而在你如何「定義」 自己。
-P.147,148
觀察對手的習慣(老闆、同事、利害關係人)
「善解人意」─聰明、體貼、靈性、馬屁精 P.152
職涯規劃 P.178
一、五到七年後，你想達到什麼樣的職場成就(包含職位、薪資)
二、你和你的同儕相比，你的差異是什麼？
