【不可】戰敗者的觀點

戰敗者的觀點：德軍將領談希特勒與二戰時德國的興衰
The Other Side Of The Hill: Germany’s Generals, Their Rise and Fall, with Their Own Account of Military Events, 1939-45

李德哈特  Sir B. H. Liddell Hart

ISBN:9789865842871

『閱畢』

【不可】空中老爺的日常

空中老爺的日常 - 空中老爺(資深座艙長)

ISBN:9789864060795

閱畢

【不可】大債時代

大債時代：第一本看懂全球債務危機的書
Whoops!: Why Everyone Owes Everyone and No One Can Pay

約翰．蘭徹斯特 John Lanchaster

ISBN:9789866613425

所謂流動性，就是把「資產」轉換為「能夠買賣的東西的能力」。在房市低迷時，你房子的問題可能不在於值多少錢，因為在這個當下根本沒有人要買房地產，你的房子事實上也賣不掉。也許你還是可以賣掉，但你必須刻意壓低，以低到簡直瘋狂的價格「跳樓大拍賣」。但是，只要市場回復正常運作，你就能把房子賣到真正的價值了。因此，你並不是真的無清償能力，你只是掉進了「流動性陷阱」。 -p.47

 在大多數人的生活裡，最常見的大型槓桿，就是房貸：你把自己所得以三到四倍的槓桿，去做一筆長期且流動性非常差的大投資：不動產。-p.81


隱隱約約地，似乎有某種陰謀，鼓勵我們不要把房貸想成前面所說的那麼可怕。各種股票或基金的廣告，依規定必須警告大家，市場有漲有跌，但我們一生中最大筆、最難有流動性的投資，卻沒有這個警語，而是用殘酷現實—例如崩盤，來提醒我們。-p.81

王德爾曾說英文裡最可怕的一句話，是「我昨晚做了一個非常有趣的夢」不對，事實上英文裡最可怕的字眼，是「你知不知道前面那棟房子要賣多少錢？」 -p.107




房地產價格總是漲漲跌跌，除非你真的要搬家了，否則就別去管他。房價不會永遠上漲，但只要不再漲時，你就很難賣了。你在房子上的資金，是不能流動的現金。如果因為房價上漲就覺得自己發了財，那是很愚蠢的，因為增值的部分你幾乎沒辦法拿來花用。就算你要搬家，也還是得搬到新的地方住，而那新地方的房價也已經漲上來了，所以你的房地產增值，並沒有讓你淨賺。-p.110

如果有一種試劑對某種疾病的檢測有九成五的正確性，而這種疾病每千人中就有一人感染。你去做檢測的結果是陽性反應，請問：你得病的機率是多少？-p.167
大多數的受訪者會說，機率是九成五。但正確答案是：二％。因為你檢測一千個人，會有五十人是陽性反應，而這些人中只有一個人真的有這種病。

公共事務經常這樣，為監督企業而設立的單位，其組成大部分都來自業內 (在這個案例哩，是金融服務業) 和公務員，卻沒有老百姓的代表。
這個機構仍帶著成立之初的特色，大多數機構都如此：它對該行業沒有主動積極的做法，而且不認為自己是從外部來監控這個產業的運作。
身為主管機關，應該去了解外行人的觀點，從周邊去看這個行業，並準備問一些淺顯，有時顯然是不受歡迎的問題。-p.211

銀行通常認為自己所冒的風險不會有事，不論他們扯出來的洞有多大、多糟糕，政府都不可能不出手相救。這表示他們可以繼續下大賭注，並安心地知道，如果賭出了問題，他們可敬的政府 — 意思是指我們，納稅人 — 就會買單。P.239

有四件事你絕對不該要 。-p.259
一、不要房地產泡沫所造出來的景氣。
二、不要消費性信用泡沫。
三、不要一個建立在金融服務業上的經濟。
四、不要你的政府只會花大錢搞支出。

【不可】窮人的經濟學：如何終結貧窮？

窮人的經濟學：如何終結貧窮？
Poor Economics: A Radical Rethinking of the Way to Fight Global Poverty

Abhijit V. Banerjee, Esther Duflo 阿比吉特‧班納吉, 艾絲特‧杜芙若 

ISBN:9789869280303

我們常把窮人的世界看成是一個錯過許多機會的生命，質疑他們為什麼無法忍住不買，然後做點會讓他們的生活變得更好的投資。另一方面，窮人可能會懷疑自己的生活是否還有任何徹底改變的機會與可能性。他們表現出來的行為，看起來像是覺得任何值得犧牲的改變都需要很長的時間。這也解釋為什麼他們都專注在當下，盡可能讓自己的生活過得快活一些，有需要的時候就慶祝一番。-p.51

心理力量也會發揮作用：面對風險 ( 不只是收入還有死亡和疾病的風險 ) 讓我們擔憂，而擔憂使我們倍感壓力與憂鬱。憂鬱症的症狀在窮人中更為普遍，壓力讓我們難以專注，反過來可能造成我們生產力降低。特別的是，貧窮跟身體內產生的皮質醇 ( cortisol ) 濃度強烈相關，這是衡量壓力的指標之一。-p.177

或許原因不只是收入，而是人們知道每個月有固定收入，讓他們有掌握未來的感覺，所以可以更專注於建立自己與小孩的未來。也許造成窮人與中產階級差異的原因在於有沒有未來的感覺。-p.277
鬼：「這裡都是假設"或許"、"也許"，另中產階級似乎也越來越少了。」

只有穩定感，人才會想得遠。如果人不敢想像未來生活品質會大幅改善，有可能選擇停止嘗試，最後停留在原地不動。
...
穩定、可預測的收入讓人願力投資未來，讓現在的貸款更容易、更便宜。所以家裡如果有人有份穩定的工作，學校更願意接受他們的小孩；醫院知道他們負擔得起，就會給予比較昂貴的治療方式；
...
這就是為什麼「好工作」很重要。好工作就是一份穩定、待遇不錯的工作，讓人們有心理緩衝，敢去做中產階級也在做的事。 -p.278
鬼：「"或許"『好工作』就是吃不飽也餓不死，高風險有高報酬。」


3I問題
意識形態 ideology
忽視 ignorance
慣性 inertia

護士的工作量主要來自意識形態，大家相要看到護士做一個鞠躬盡瘁的社工，因此忽視一般人的實際生活狀況，出於慣性寫下相關規定。-p.311

【不可】國家偷走我的錢

國家偷走我的錢：貨幣制度是障眼法，揭露貧富差距、社會不公的真相
Warum andere auf Ihre Kosten immer reicher werden :...Und Welche Rolle Der Staat Und Unser Papiergeld Dabei Spielen

Philipp Bagus, Andreas Marquat 菲利浦‧巴古斯, 安德烈亞斯‧馬夸特

ISBN:9789862485071

沒錯，中央銀行會印錢。只不過錢的形式已不再僅限於紙鈔，不再是我們印象中，如一九二三年威瑪共和時期發生惡性通貨膨脹時，那種大家必須拖著推車去載的一綑、一綑的錢。現在的央行，連生錢都在用數位方式；我們可以這麼說，錢就在 Bits 與 Bytes 之間產生了，這樣成本更少，連紙跟墨水都省了 -p.69

法定貨幣(Fiat money) 這個單字，其實只需要初級拉丁文程度，就能把隱藏其中的字意翻譯出來。另外，對聖經比較熟悉的人，必然知道上帝在《創世紀》中那句簡潔有力的話：Fiat lux，也就是要有光。所以，Fiat money，就是要有錢。-p.74


時間偏好率 ( Rate of time preference )，意即一個人是否願意放棄目前的消費，以求取未來更高消費可能性的傾向。-p.113

「我們 ─ 從 ─ 虛無 ─ 生出 ─ 錢 ─ 然後 ─ 大家 ─ 一起 ─ 變 ─ 有錢」，這就是問題所在啊：行不通的。-p.123

請相信我們：那些頂尖政治人物 ( 喔，我們所謂的「頂尖」，指的是他們占的地位，而非他們的施政品質 )，絕對知道國家面臨了什麼危機。他們也清楚了解大家這會兒是在玩什麼把戲，心中更是明白如果利息上升，讓不可避免的修正機制發生了作用，會有什麼後果。所以他們只是用所謂的救援行動在爭取時間，但正個情勢並不會好轉，甚至反而將適得其反。但這樣做到底是幫了誰？其實，第一個幫到的當然是政客本身。因為無論是身為部長、秘書長或是什麼有權有勢的職位，只要再撐個一、二次國會會期，就可以安心退休，領那個大家一輩子也賺不到的豐厚退休金。-p.124

說明白一點：銀行得註銷這些債權，在它們的資產負債表留下難看的坑坑疤疤，再用我們納稅人的錢來填補。當然，這個修補工作絕對會做得非常巧妙，高明到我們完全無法察覺，至少沒辦法馬上發現。不然還有一個方法，就是舉新債來補洞-p.127

大家千萬要記住，當大多數民眾因為通貨膨脹感覺被搶，紛紛發出呼救聲時，其實是和以下的場景如出一轍：住家三更半夜被盜賊闖入，於是趕忙跟人呼救，但大家求救的對象其實就是強盜本人，只是渾然不覺而已。-p.129

每一次的人為操作經濟榮景，必然伴隨之後的經濟衰退。而那些在繁榮時出現的錯誤投資，也都留下顯而易見的傷害。-p.129

國家本身並沒有任何競爭者與其抗衡，它更享有絕對的權威。這已經夠慘了。但至少在稅收創新高時，政府人員可不可以別在那邊沾沾自喜──他們對此成果可是一點貢獻都沒有。那些人不但沒有幫忙研發什麼新產品，也沒有創造什麼價值。-p.153

【不可】最寒冷的冬天

【不可】最寒冷的冬天：韓戰真相解密 The Coldest Winter: America and the Korean War
 David Halberstam 大衛．哈伯斯坦
ISBN:9789868790629

鬼：「很厚的書，跟電子學上冊差不多厚，字小、間距小，以字數來看CP值超高;
推薦第15、16、17節。」

一支部隊無論大小，其勝敗輸贏往往取決於那些下級軍官的指揮才能。-P.193

這場作戰如果可以用一個詞來形容，那就是恐懼─凡是聲稱自己不害怕的人都是在撒謊。每個士兵都面臨艱難的抉擇。你對於活到第二天的渴望，對於逃離的渴望比什麼都厲害，但是，你絕不能被自己的同伴當作懦夫。一想到當逃兵有多麼可恥，會讓同伴多麼鄙夷自己，沒有人想臨陣脫逃─正因如此，所有的人才能堅守陣地、拚死作戰。就在戰爭開始的那一刻，為國家而戰、打擊共產勢力的念頭通通煙消雲散。-P.198

離前線越遠，你遇到的畏縮不前者、馬屁精和傻子就越多。-P.274

每個人都希望認識身邊一起作戰的人，因為在戰爭中，人們不僅是為自己而戰，也是為別人而戰。-p.394

大多數曾在中國擔任軍事顧問的美國人認為，如果他們真的那麼出色，前幾年就不可能在大陸輸得那麼慘。事實證明，他對蔣介石軍隊的認知完全依賴他在一九五○年八月對台灣的斷戰訪問。讓這些軍隊到另一個地方打仗無異於一場災難。馬歇爾指出，大概就在同時，五角大廈曾向台灣派出一個三十七人的史團。他們發現，國民黨軍隊的「訓練條件和物資準備極為落後，不能指望他們守住這座孤島」，更不用說反攻大陸了。因此，我們不僅需要阻止他們重新奪回大陸的妄想，還要保護這座島嶼不被別人佔領。-p.468

蔣介石不等二戰結束就開始進攻中國共產黨。同時，中共也希望蔣介石這麼做。因為一旦蔣介石將戰線拉長，他們就可以開始追擊蔣介石的軍隊。同時，美國對蔣介石的援助源源不絕。美國人的做法正中共產黨下懷。正如當時的一位共產黨代表所說：「美國武力支持國民黨是正確的，因為只要國民黨得到武器，我們就可以立刻從他們手中奪過來。」從二戰結束到一九四九年蔣介石逃亡台灣，美國總共支援蔣介石二十五億美元。事實上，這些軍事援助都被浪費或私吞了。-p.168

一九四七年年中，出身名門、擅長逢迎的國民黨駐美大使顧維鈞順道拜訪了當時的國務卿馬歇爾。失望的馬歇爾早已厭倦了蔣介石軍隊在戰場上的表現，同樣厭惡顧維鈞這樣的人替華盛頓政府帶來的政治麻煩。他對顧維鈞說：「蔣介石是歷史上最爛的軍事指揮家」然而顧維鈞還是要求美國繼續提供武器。「他已經把百分之四十的裝備扔給自己的敵人，」馬歇爾不無譏諷地對顧維鈞說：「如果這個比例達到百分之五十的話，他最好考慮一下，繼續給自己的部隊增添裝備是否明智。」後來，毛澤東這樣評價蔣介石：「他就是我們的補給官。」一九四八年，當濰坊與濟南相繼失守後，蔣介石政權的最後一位美國高級軍事顧問大衛‧巴爾說：「中國共產黨擁有的美製武器裝備已經比國民黨多了。」-p.170

從一開始，杜魯門就知道，無論在國內政治上還是在外交政策上，蔣介石都終將失敗。一九四七年三月，在一次內閣會議中，總統先生對蔣介石政府表現出極大不滿。正如他在日記中所言：「蔣介石絕不可能勝出，共產黨人會取得勝利，因為共產黨人非常狂熱。(在目前的情況下繼續援助蔣介石政府) 簡直就像拿錢填一個無底洞。」事實上，總統從蔣介石執政之初起就對蔣介石及其政府極為惱怒。在他看來，蔣介石治國無方、為人奸詐、不夠忠誠。對援蔣資金去向進行的一次暗中調查發現，相當一大筆資金都被蔣介石家族用於投機買賣。有一次他對新政的支持者大衛‧利連索爾說，國民黨人全都是「一群貪官汙吏和詐騙份子。我敢打賭，援助資金中的十億美元現在都在紐約銀行裡」。-p.177

Lace Wedding

13(質數)


蕾絲婚

【不可】金融大騙局：誰偷走你的血汗錢 - 林育詩、葉佛和

ISBN:9789866278761

教育，其目標從以前到現在都一樣，就是要創造出有足夠教育水準的公民，在管理監督下可以有效的工作；但是又不能創造出教育水準太高，高到會質疑權威、尋求超越他們階級的公民。真正的教育只在上流菁英們的子女間傳授，其餘的人最好是成為沒有特別抱負的專業工人。-p.74

教育的本意，是要培養一個人「解決問題的能力」，絕對不是「應付考試的能力」。-p.75

笨蛋可以引起小問題，而大災難都是由最聰明的人所引起的。-p.79

一個簡單的致富公式就是：「當你服務越多人，你就會變得越富有。」-p.230

在非洲的草原上，每當太陽一升起，獅子要做的事就是追逐羚羊、羚羊要做的事就是努力跑贏獅子，讓自己活下來。
這世界很殘酷、社會也很現實，而毫無疑問，老百姓就是那一群羚羊，通貨膨脹就是那一隻獅子，而放出這隻獅子的，就是那些制定遊戲規則的菁英們。在國際上，美國透過貶值美元來剝削我們的財富；在國內，各國政府透過各種名目的稅收和社會福利，以及銀行靠著「部分儲備金制度」這張印鈔許可證，一起製造通貨膨脹來剝削我們的財富。這就是為什麼我們現在面臨著如此嚴峻的貧富不均。-p.232
鬼：「東大特訓班」

【不可】華爾街的放逐者：要撈多少錢，他們才肯罷手？- 麥克．梅約

Exile on wall street - Mike Mayo
ISBN:9789866613586

問題在於：我看得太早，在華爾街，有句話常用來形容我這種人：「市場陷入非理性的時間，可能比你的本錢所能撐的時間還要久。」 -p.144

金融危機裡最令人驚訝的是：其實危機中沒什麼新鮮事。看看那些描述危機的書就會發現，原因不外乎：有問題的貸款太多、銀行太醉心於追求成長，以及主管機關的失職。-p.171

當債務出大麻煩時，不必倒帳，不必調降帳面價值，只需按兵不動就好，必要時，還要加碼把資金投入錢坑裡。-p.187

美國銀行的典型運作方式：發現一個機會、一個看似可行的模式，就會把資金投進去，直到不可行為止。-p.194

「國家不會破產」後來變成他最出名的話，他解釋，國家擁有的資產遠多於被積欠的錢
因此不可能破產。不過，那只是理論，重點是：借款的國家就是還不出錢來，貸款已經變成壞帳。-p.195

自動提款機是銀行業少數成功的創新，是那種很多年才會出現一次的發明。-p.235

金錢可以讓我們達成很多事，但無法幫我們逃避人生的挑戰和難題。-p.261
鬼：「我很懷疑？」

沒有目的的生活是一種虛無的存在。-p.265

我覺得人生的意義就是去找你擅長的東西、熱愛的東西，讓那東西因為有你而變得比較好一些。猶太教裡有句話tikkun olam，意指「修復世界」，那概念是說：我們做一件事，不該只是因為宗教要求我們做，而是因為我做了以後，可以讓事情變得更好。-p.271
鬼：「讓我想到張國松的士農工商」

【不可】成熟大人的吵架技術 - 和田秀樹

ISBN:9789865612047

閱畢

【不可】花甲男孩 - 楊富閔

ISBN:9789574446896

鬼：「小說本身厲害，改編成電視劇也是很厲害」

【不可】夢幻花 - 東野圭吾

ISBN:9789865706159

這個世界上，有所謂的負面資產，如果這些負面資產會自然消失，當然可以不予理會，但如果無法消失，就必須有人繼承，即使那個人就是我也無所謂。-p.382

【不可】里約熱內盧 - Juliana Barbassa

【不可】里約熱內盧：陽光、森巴、基督像背後的危城真面目
Dancing with the Devil in the City of God: Rio de Janeiro on the Brink - 茱莉安娜・芭芭莎

ISBN : 9789865842963

閱畢

【不可】愛情市場學 - 張國洋

ISBN:9789869279956

筆記

擇偶其實不過是某種「利益交換」( exchange )
1.我有什麼，又想要得到什麼？
2.為了得到這些，我願意犧牲什麼去交換？

十五個不適合長期交往的特質
1.自我控制能力很差
2.一刻也不能離開你
3.自卑感重
4.沒主見、耳根子軟
5.懷才不遇、眼高手低的夢想家
6.缺乏挫折忍受度
7.追太用力、太癡情、怎麼樣都要愛你的
8.賭性堅強
9.很重面子
10.財務狀態跟你差距太遠
11.不夠腳踏實地
12.沒金錢規劃
●沒存款習慣、且不知道自己錢都花去哪裡？
●太早買名車、但收入跟不上
●習慣動用循環利息或有高額貸款
13.太過純情與老實
14.道德感、信仰、正義感太強
15.太孝順

「稟賦效應」(Endowment Effect)
對於損失厭惡的心理：當你擁有某個東西後，你會對這個東西產生較高的情感依戀；
一旦面臨要割捨時，痛苦將大的多。損失的痛苦比收穫的快樂來得更強。

【不可】日本最漫長的一天 - 半藤一利

ISBN:9189865842581

鬼：「天皇，是人？還是神？」

閱畢

Long Stay - 2017

瑞-5年級暑假(升6年級)
鈞-3年級暑假(升4年級)

day 1 (7/14)
時間早，所以就在宜蘭晃晃
金車威士忌工廠、養蜂人家
天送碑(午餐)
南山加油站(整修中)
有道場，放了一隻寶可夢，之後掙了59金幣

台七甲47.5K 整點放行

抵達武陵農場、雪山登山口、露營場、茶莊、兆豐橋
晚上武陵山莊停車場觀星
夜宿國民賓館別館

day 2
桃山瀑布
路程有點遠
但瀑布風景真的很棒
午餐泡麵、放空、耍廢
晚上武陵山莊停車場觀星
夜宿國民賓館別館(同一間)

day 3
離開武陵農場往合歡山前進
梨山加油站加油
梨山遊客中心補給熱水、商店補給泡麵、餅乾、飲料

主要記錄以下事件(點菸器故障)
離開商店上車之後
發現行車紀錄器、胎壓偵測器、導航機皆無作動
用電壓計直接插點菸孔，沒有顯示
研判點煙孔的保險絲燒掉
有印象保險絲盒就在方向盤下
找到蓋子打開後找到點菸孔的保險絲
取出檢查，果然燒熔了
幸好保險絲盒裡有備用的保險絲
就直接更換上去
再次用電壓計檢查，這次有顯示了
換上點菸器延長線，還是沒有作動
研判點菸器延長線的保險絲燒熔
取出檢查，似乎正常
再仔細一看，點菸器延長線的雪茄頭裡面的零件有脫落
於是決定選擇將行車紀錄器電源頭接上點菸器
(是怎樣？胎壓偵測器關係行車安全的不重要嗎？XD)
手機導航就用行動電源
電流過大燒熔保險絲的原因未知
也許是車後的點煙孔也裝上USB供電
導致總電流增加
也有可能是點菸器延長線零件脫落故障
短路斷路頻繁交替，造成瞬間電流過大

梨山到大禹嶺
有些路段正在施工不好走
去年走過一次也是有施工的路段
修修補補，真的能修好嗎？應該可以吧！

台八線88K 拍照


小風口停車場休息吃泡麵
此時有雨霧
用餐完畢後前往松雪樓
先check in
之後往松雪樓後方合歡東峰登山口準備登山

上合歡東峰停留
此時已放晴
可眺望武嶺停車場、合歡北峰反射板...
下山到松雪樓後開始下雨

夜宿松雪樓
風雨漸大無法觀星
只好在房間裡看電視


day 4
離開松雪樓往埔里

武嶺拍照
經過清境農場
抵達埔里家樂福，午餐爭鮮壽司
(哪裡沒有家樂福？哪裡沒有爭鮮？到埔里家樂福裡面的爭鮮吃午餐 XD)

再次記錄，在埔里的汽車零件行購買保險絲

埔里酒廠、埔里協成宮大榕樹、中台禪寺
廣興紙寮造紙DIY

夜宿今埔里旅館
晚餐，埔里當地夜市
(似乎沒有在埔里過夜的理由)

day 5
今埔里早餐豐盛、房間乾淨，推薦
前往九族文化村

纜車上日月潭
暑假園區內有設滑水道
閉園前下大雨

往員林前進，經過八卦山隧道

再次記錄，在員林車麗屋購買點菸器延長線
G-speed PR58
MIT 國產
胎壓偵測器與行車紀錄器皆啟動
安心不少

抵員林康橋旅社
一樓迷你吧與前次投宿時不同
除了飲料、冰淇淋外
新增涼麵、肉羹麵
商務中心電腦移至另一側
改為擺設桌椅以利用餐

day 6
員林百果山溜滑梯
要小心蚊子，還要防曬

台中科學博物館
國道1 -> 國道4 -> 國道3
西湖服務區
下土城交流道抵板橋

【不可】三年後，你的工作還在嗎？ - 姚詩豪、張國洋

ISBN:9789571360126

筆記

「工匠」、「行腳商人」、「總管」

知覺價值
1.普通人：缺乏特色的單純好人
2.單功能：具備單一賣點
3.多功能：具備多項賣點
4.感知力：理解並解除別人的核心痛苦
5.傳承力：讓自己具備複製的能力
6.銷售力／建構力／連結力
7.整合力：把資源結合在一起的能力
8.創新力：開創新事物的能力
9.達人：自己成為品牌
10.Ｔ型大師：具備多項特質的達人
11.領導與經營力：最小戰鬥單位的領導者

赤子之心，就是當小孩子想要某件東西的時候，他們往往不諱言地大喊：「我要！」然後不顧一切地爭取，好像要不到就沒有明天似的。但如果真的要不到他們大哭一場，過了兩天也就忘了，繼續朝向下一個想要的東西前進。-p.114
憤世嫉俗的魯蛇展現出的，則多半是不可侵犯的「自尊」。-p.115


「人多的地方不要去」
「永遠不要」去膜拜誰的論點，也不要速食地全盤接受別人的思維，而是要嘗試建立自己對於世界脈動的觀察，了解自己的需求，並思考如何交換與犧牲。-p.130

資訊分3類
1.Noise 雜訊 - 看過即忘，別放心上
2.Data 資料 - 分類存放，資訊收納
●資料價值的判斷能力
●日後需要時的搜尋能力
●從複雜資料中判斷趨勢的能力
3.Method 方法 - 掌握原則，萃取智慧結晶 -> Wisdom 智慧

遭逢問題時，誰對誰錯不重要，解決問題才是王道。-p.171

成功秘訣
祕訣一：與其怪師傅藏私，先問自己是否堪教？
祕訣二：有計畫地轉職，累積完整資歷
祕訣三：面對瓶頸不怪別人，設法超越自己
祕訣四：「講道理」 是管理者最關鍵的工作

在任何系統中，混亂度都會隨著時間而自然增長。-p.247

錯覺：「事情之所以順利，是因為它本來就會順利」-p.250
管理雖然是一種專業，但外行人卻從來不會覺得那有什麼了不起的。一個好的管理者，帶給組織最好的成果就是所謂「太平盛世」─事情都正常地每日發生著。

【不可】魔球：逆境中致勝的智慧 - 麥可‧路易士 Michael Lewis

ISBN: 9789866613661

天分是個面具，掩蓋了其他真相。-P.20

一個球員過去的表現，不代表他未來的表現。-P.32
鬼：「請詳閱公開說明書！」

人們往往會因為偏見，而被眼前的事物矇騙，以至於看不到事情的真貌。-P.32

探索真相就是成功的關鍵。-P.86

每一種優勢，也都同時是一種弱點。-P.90

用全新的角度，看看你自己的天分吧。-P.132

你知道什麼樣的球員會讓我興奮嗎？就是他有某種特點，使得其他人都不看好他，但我知道那個特點一點也無關緊要。-P152

窮，就得取捨
關鍵在於你捨了什麼，取了多少？-P.177
鬼：「資源有限」

不要期待完美，而是要判斷哪些缺陷不重要。-P.180

窮人的人生中，總是充滿各種令人難堪的取捨，竅門在於：清楚知道你捨了什麼，取了什麼。-P.183

問題不在於一位打者是否有弱點，而是弱點在哪裡。-P.185

「太多人下決定是根據結果，而非過程。 」「重點不在於發生了什麼事，而在於我們的球員怎麼做。」-P.187

【不可】基地帝國 - 大衛．范恩 David Vine

基地帝國：美軍海外基地如何影響自身與世界
Base Nation: How U.S. Military Bases Abroad Harm America and the World

ISBN：9789865842932


自古以來，軍隊以各種不同方式試圖解決他們持續的勞力需求。繼提供部隊金錢、食物和住宿之後，讓他們便於取得商業性服務也是最常見的策略之一。部隊必須掏錢買春只會更有利於軍方：當勞動階級的男子把薪水花光了之後（債台高築也是常事），他們需要依賴軍方發給薪餉，就會樂於留營服役。
然而，和金錢、食物和住宿不同的是，性事給軍方高層帶來風險。性病是最明顯的頭痛問題之一。另一個問題是男性士兵為女人爭風吃醋起衝突，或是軍人與當地民眾之間起衝突更是常見。比較不明顯的另一個問題是，性事也帶來一種可能性，即配偶和子女會挑戰軍方獨佔了部隊的時間、忠誠和感情依附。
因此，自古以來的軍方高層不僅必須想方設法解決部隊的性需求，還得控制他們取得性服務。控制部隊取得性服務，意味必須控制女人和她們的性勞動：把她們局限在特定地區、強制執行健康檢查等等。-p199

先不談大家對性工作的合法性和道德性有什麼意見，嫖妓意味違反軍法及極大部分美軍基地地主國的法律（德國、荷蘭和少數國家例外） 。鑑於性產業涉及到人口販運，部隊也違反了國際和國內禁止支持人口販運活動的法令。

買春的危險還可能更大，...
軍人嫖妓的問題，到頭來不僅是那些經常遭受虐待、販運和剝削的海外賣身女子感受得到而已。部隊的家屬、同事也都會受到影響。和拉斯維加斯的幻象不一樣，基地村裡頭發生的事，其影響部會僅限於基地村之內。我們將會看到，特許紅燈區所助長的態勢，乃至於軍方對男與女、權力和宰制所持的態度，已經危險地滲溢到士兵的生活─不論是在基地或家庭裡
。-p200

【不可】沒了名片，你還剩下什麼？32個上班族增加自我籌碼的方法 - 張國洋, 姚詩豪

ISBN：9789863061311

當上主管的建議
個人
一、注意寂寞，上位的原罪

二、小心安全感，建立自己對別人的信任與信心
三、要有良心，以對得起自己的方式去應對別人，正直

職涯
一、透明度，真相揭露，長期建立信任感的方法，擔當
二、忍耐力，
忍受，無聊的，無意義的，重複，白工的工作內容
忍受，夾在中間的壓力，建立自己相信的價值觀，堅持並走到最後
三、接班人

向上管理 P.103
一、了解老闆的目標
二、了解老闆的溝通模式
三、了解老闆的作息
四、了解老闆的管理風格
五、了解你的角色定位

新手主管該知道五事 P.108
一、了解老闆的目標
二、要把自我原則先建立好
三、要有安全感
四、要習慣分配工作
五、有問題不要隱忍



人的行為舉止會跟前一刻腦子裡在想的東西產生連動 P,116
影響我們周圍的人，一、「建立情境 」，二、「一致性」

三種工作心態 P.135
一、樹立「明確」目標
二、擁有備選方案，檢視自己市場價值
三、專注當下

解決問題與擺脫困境五態度 P.139
一、不斷告訴自己這問題一定有解(常保樂觀)
二、把自己從問題抽離出來(旁觀者清)
三、換個維度看事情(宏觀視野)
四、事緩則圓，時間是最佳良藥(靜觀其變)
五、提醒自己，追究責人不能解決問題 (達觀以對)

存在先於本質，人類
本質先於存在，除了人以外的事物
當我們面對自己的人生，最關鍵的課題不在「你是什麼」，而在你如何「定義」 自己。

-P.147,148

觀察對手的習慣(老闆、同事、利害關係人)
「善解人意」─聰明、體貼、靈性、馬屁精 P.152

職涯規劃 P.178
一、五到七年後，你想達到什麼樣的職場成就(包含職位、薪資)
二、你和你的同儕相比，你的差異是什麼？