2017年3月15日 星期三

【不可】三年後,你的工作還在嗎? - 姚詩豪、張國洋

ISBN:9789571360126

筆記

「工匠」、「行腳商人」、「總管」

知覺價值
1.普通人:缺乏特色的單純好人
2.單功能:具備單一賣點
3.多功能:具備多項賣點
4.感知力:理解並解除別人的核心痛苦
5.傳承力:讓自己具備複製的能力
6.銷售力/建構力/連結力
7.整合力:把資源結合在一起的能力
8.創新力:開創新事物的能力
9.達人:自己成為品牌
10.T型大師:具備多項特質的達人
11.領導與經營力:最小戰鬥單位的領導者

赤子之心,就是當小孩子想要某件東西的時候,他們往往不諱言地大喊:「我要!」然後不顧一切地爭取,好像要不到就沒有明天似的。但如果真的要不到他們大哭一場,過了兩天也就忘了,繼續朝向下一個想要的東西前進。-p.114
憤世嫉俗的魯蛇展現出的,則多半是不可侵犯的「自尊」。-p.115


「人多的地方不要去」
「永遠不要」去膜拜誰的論點,也不要速食地全盤接受別人的思維,而是要嘗試建立自己對於世界脈動的觀察,了解自己的需求,並思考如何交換與犧牲。-p.130

資訊分3類
1.Noise 雜訊 - 看過即忘,別放心上
2.Data 資料 - 分類存放,資訊收納
●資料價值的判斷能力
●日後需要時的搜尋能力
●從複雜資料中判斷趨勢的能力
3.Method 方法 - 掌握原則,萃取智慧結晶 -> Wisdom 智慧

遭逢問題時,誰對誰錯不重要,解決問題才是王道。-p.171

成功秘訣
祕訣一:與其怪師傅藏私,先問自己是否堪教?
祕訣二:有計畫地轉職,累積完整資歷
祕訣三:面對瓶頸不怪別人,設法超越自己
祕訣四:「講道理」 是管理者最關鍵的工作

在任何系統中,混亂度都會隨著時間而自然增長。-p.247

錯覺:「事情之所以順利,是因為它本來就會順利」-p.250
管理雖然是一種專業,但外行人卻從來不會覺得那有什麼了不起的。一個好的管理者,帶給組織最好的成果就是所謂「太平盛世」─事情都正常地每日發生著。